2017年1月5日，政投公司召開2017年工作務虛會。公司領導班子成員陳杰、陳繼良、文良武、楊興武、羅欽，市國資委稽查員吳文會，公司各部門、各所屬子公司、委托運營單位負責人，派駐紀檢監(jiān)察專員和財務總監(jiān)共30人參加會議。會議全面回顧了公司2016年各項工作，在充分肯定成績的同時，直面存在問題，剖析發(fā)展形勢，科學謀劃了 2017年公司各項工作。
會上，公司領導班子成員以公司轉型發(fā)展為中心，圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營指標、黨風廉潔建設、企業(yè)文化、人力資源、資產(chǎn)管理、物業(yè)服務、會展管理等方面，分別就各自分管工作和公司2017年發(fā)展方向進行深入的交流和探討。各部門、各所屬子公司、委托運營單位負責人，派駐紀檢監(jiān)察專員和財務總監(jiān)分別就2016年工作亮點和薄弱環(huán)節(jié)進行總結，并提出整改措施，對公司的發(fā)展提出了建設性的意見和建議。大家踴躍發(fā)言 ，各抒己見，為公司發(fā)展建言獻策，現(xiàn)場氛圍融洽進取。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳杰作總結發(fā)言。他首先指出，2016年是公司轉型跨越發(fā)展的一年，公司各項事業(yè)表現(xiàn)良好。各單位都圓滿完成預定經(jīng)營指標，公益性資產(chǎn)管理邁向新臺階，酒店管理取得新榮譽，會展發(fā)展實現(xiàn)新突破，物業(yè)服務呈現(xiàn)新面貌。在超額完成業(yè)務的同時，公司積極探索新的利潤增長點，集聚發(fā)展后勁，合肥濱湖國際會展中心二期項目、合肥市國際人才公寓項目已立項，安徽豐樂大酒店完成收購，陶然居、森林海小區(qū)地下車庫銷售穩(wěn)步推進。黨工團建設打開新局面，黨團隸屬關系基本理順，成立了新一屆工會委員會，創(chuàng)新開展紀檢監(jiān)察專員和財務總監(jiān)“雙派駐”，扎實開展“兩學一做”學習教育和“講看齊、見行動”學習討論，為公司發(fā)展提供了堅實的政治保障。
陳杰對公司下一步戰(zhàn)略規(guī)劃和工作思路進行闡述：一是要加強公益性資產(chǎn)管理，堅定不移地按照《合肥市國有資本運營機構調整方案》，積極探索新的利潤增長點。二是要做大做強會展，通過濱湖會展二期項目建設，擴大會展的影響力和輻射范圍，充分發(fā)揮會展的社會效益和經(jīng)濟效益，為我市打造中東部地區(qū)有影響力的會展城市作貢獻。三是要提高物業(yè)服務管理水平，積極參與市場競爭，提高市場份額，在保證品質的基礎上，使業(yè)態(tài)更加多元化。四是要加強城市管理，不折不扣的完成政務區(qū)城市管理任務，為市民提供宜居的優(yōu)美環(huán)境。五是要加強員工隊伍建設，大興人才戰(zhàn)略，輸血造血并用，一方面引進高素質專業(yè)人才，另一方面完善激勵機制，加大員工培養(yǎng)力度，做到讓想干事的人能干事，能干事的人干成事。六是要加強安全生產(chǎn)，各所屬子公司、委托運營單位負責人作為安全生產(chǎn)第一責任人，要健全各項安全制度和應急預案，加強日常安全管理，把安全始終放在首位。七是要堅定不移地加強黨風廉潔建設，堅持發(fā)展和黨建并重，為公司營造良好的政治生態(tài)。
“天上不會掉餡餅，努力奮斗才能夢想成真?！泵篮盟{圖已經(jīng)繪就，公司上下將以本次務虛會精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚務實苦干的精神，以更加昂揚的斗志和飽滿的熱情投入到公司轉型發(fā)展中去。
（辦公室 李曉倩）
