為加強學習型企業(yè)建設，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，政投公司于2017年4月25日下午舉辦2017年春季培訓班——企業(yè)管理專題講座，特邀合肥工業(yè)大學管理學院博士生導師、企業(yè)管理研究所所長吳慈生教授做專題授課。講座由公司黨委委員、董事、紀委書記、工會主席陳繼良主持，公司領(lǐng)導班子成員文良武、楊興武，公司各部門員工，所屬子公司經(jīng)營班子成員及中層管理人員近110人參加培訓。
在兩個小時的講座中，主講人緊緊圍繞培訓主題“國企改革轉(zhuǎn)型背景下的創(chuàng)新發(fā)展”，分兩大部分展開授課。第一部分，主講人系統(tǒng)回顧了國有企業(yè)改革發(fā)展歷程，深入闡述了國企改革的基本原則、難點特點、總體趨勢和五大舉措，并對國有企業(yè)職能定位、薪酬體系改革、混合所有制改革等因素做了細致分析。通過列舉省內(nèi)企業(yè)改革的生動案例，加深了在場學員對相關(guān)問題的理解和把握。他強調(diào)，國有企業(yè)的發(fā)展壯大，必須放在國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢和全面深化改革的大背景下，在全面客觀分析中國經(jīng)濟當前面臨機遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，進行謀劃布局。第二部分，主講人針對改革背景下突出國有企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實問題，根據(jù)自己的研究成果和理論思考，提出了具有針對性和實效性的四大建議：一是政企分離、完善法人治理。通過理順體制機制和加強制度建設，緊緊抓住國有企業(yè)的“二重性”即公共性和企業(yè)性，促進企業(yè)的良性經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。二是戰(zhàn)略導航、構(gòu)建管理機制。培育戰(zhàn)略思維，圍繞企業(yè)發(fā)展的五個基本問題提出解決方案。三是因事求人、規(guī)范職位管理。以人力資源管理優(yōu)化為核心，運用多種有效手段解決工作目標與人員能力之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。四是全面激勵、構(gòu)建和諧關(guān)系。將物質(zhì)激勵與精神激勵、感情激勵等有機結(jié)合，著眼員工多元化需求提高激勵的有效性。
本次企業(yè)管理專題講座緊跟國企改革形勢、緊貼轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要，針對性和實效性強，主講人既有相當?shù)睦碚摳叨群脱芯克剑钟虚L期參與企業(yè)管理研究咨詢項目的實踐經(jīng)驗，對公司立足新的職能定位加快轉(zhuǎn)型發(fā)展具有很強的指導意義和參考價值。
根據(jù)公司教育培訓工作安排，2017年春季培訓班還將舉辦包括國有企業(yè)黨的建設、企業(yè)常見法律問題等符合實際需要、具有現(xiàn)實意義的系列專題講座，確保在做好各項業(yè)務工作的同時，通過不斷加強集體性學習，提高企業(yè)持續(xù)良好經(jīng)營發(fā)展的能力。
（人力資源部 張婷婷）
