為加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，政投公司于2017年4月25日下午舉辦2017年春季培訓(xùn)班——企業(yè)管理專題講座，特邀合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、企業(yè)管理研究所所長吳慈生教授做專題授課。講座由公司黨委委員、董事、紀(jì)委書記、工會主席陳繼良主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員文良武、楊興武，公司各部門員工，所屬子公司經(jīng)營班子成員及中層管理人員近110人參加培訓(xùn)。
在兩個(gè)小時(shí)的講座中，主講人緊緊圍繞培訓(xùn)主題“國企改革轉(zhuǎn)型背景下的創(chuàng)新發(fā)展”，分兩大部分展開授課。第一部分，主講人系統(tǒng)回顧了國有企業(yè)改革發(fā)展歷程，深入闡述了國企改革的基本原則、難點(diǎn)特點(diǎn)、總體趨勢和五大舉措，并對國有企業(yè)職能定位、薪酬體系改革、混合所有制改革等因素做了細(xì)致分析。通過列舉省內(nèi)企業(yè)改革的生動(dòng)案例，加深了在場學(xué)員對相關(guān)問題的理解和把握。他強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)的發(fā)展壯大，必須放在國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和全面深化改革的大背景下，在全面客觀分析中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行謀劃布局。第二部分，主講人針對改革背景下突出國有企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)問題，根據(jù)自己的研究成果和理論思考，提出了具有針對性和實(shí)效性的四大建議：一是政企分離、完善法人治理。通過理順體制機(jī)制和加強(qiáng)制度建設(shè)，緊緊抓住國有企業(yè)的“二重性”即公共性和企業(yè)性，促進(jìn)企業(yè)的良性經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展。二是戰(zhàn)略導(dǎo)航、構(gòu)建管理機(jī)制。培育戰(zhàn)略思維，圍繞企業(yè)發(fā)展的五個(gè)基本問題提出解決方案。三是因事求人、規(guī)范職位管理。以人力資源管理優(yōu)化為核心，運(yùn)用多種有效手段解決工作目標(biāo)與人員能力之間的結(jié)構(gòu)性矛盾。四是全面激勵(lì)、構(gòu)建和諧關(guān)系。將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)、感情激勵(lì)等有機(jī)結(jié)合，著眼員工多元化需求提高激勵(lì)的有效性。
本次企業(yè)管理專題講座緊跟國企改革形勢、緊貼轉(zhuǎn)型創(chuàng)新需要，針對性和實(shí)效性強(qiáng)，主講人既有相當(dāng)?shù)睦碚摳叨群脱芯克?，又有長期參與企業(yè)管理研究咨詢項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對公司立足新的職能定位加快轉(zhuǎn)型發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值。
根據(jù)公司教育培訓(xùn)工作安排，2017年春季培訓(xùn)班還將舉辦包括國有企業(yè)黨的建設(shè)、企業(yè)常見法律問題等符合實(shí)際需要、具有現(xiàn)實(shí)意義的系列專題講座，確保在做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，通過不斷加強(qiáng)集體性學(xué)習(xí)，提高企業(yè)持續(xù)良好經(jīng)營發(fā)展的能力。
（人力資源部 張婷婷）
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