為進(jìn)一步加強(qiáng)公司工程建設(shè)管理，近日，政投公司在泓瑞金陵大酒店開展工程建設(shè)管理專題培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部和各部門、所屬子公司工程建設(shè)相關(guān)人員約80人參會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理?xiàng)钆d武主持。
本次專題培訓(xùn)特邀南京新金陵飯店有限公司總經(jīng)理，高級(jí)工程師、一級(jí)建造師，魯班獎(jiǎng)獲得者丁金旺主講，丁老師以“金陵飯店亞太商務(wù)樓工程建設(shè)管理”為案例，講述了工程從立項(xiàng)審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)工程報(bào)建（開工準(zhǔn)備）、到建設(shè)施工和直至竣工驗(yàn)收等幾大階段的具體歷程和注意事項(xiàng)，重點(diǎn)闡釋了工程建設(shè)管理的6大要領(lǐng)，即計(jì)劃、組織、指揮、控制、檢查和調(diào)整，并傳授如何將管理要領(lǐng)有效運(yùn)用實(shí)際工作中去，使管理工作達(dá)到滿意的效果。他以扎實(shí)深厚的理論基礎(chǔ)，結(jié)合從事建筑企業(yè)管理和工程項(xiàng)目建設(shè)管理40余年的豐富經(jīng)驗(yàn),語言風(fēng)趣，深入淺出，讓參訓(xùn)人員受益匪淺。
此次培訓(xùn)讓員工進(jìn)一步了解和掌握了工程項(xiàng)目管理的新理念、新知識(shí)和新工藝，紛紛表示在今后工作中會(huì)不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提升工作效率，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，為公司跨越發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
（泓瑞金陵 溫秀蓉）
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