編者按
以時光為鏡，與城市共生。文旅集團始終以風(fēng)雨兼程、勇攀高峰的信念和決心為夢想篳路藍縷，為目標(biāo)攻堅克難，在新征程中不斷書寫著關(guān)于奮進與發(fā)展的文旅傳奇。
追夢不止，奔跑不息。面對又一個充滿希望與美好的春天，集團特開辟《人勤春來早》主題專欄，用旗下項目一個個鮮活動人的“開年第一件事”，表達文旅人“讓城市更有活力、讓鄉(xiāng)村更加美麗、讓生活更加幸?！钡氖姑鼡?dān)當(dāng)，鼓舞和引領(lǐng)全體干部職工為新一年的目標(biāo)責(zé)任奮發(fā)向前，全力搶開局、誓奪開門紅！
今天一起來看
政文外灘物業(yè)
奮力書寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
春若不耕，秋無所望
政文外灘物業(yè)
新春不打烊，開工不停歇
吹響奮進逐夢的號角
以綠色發(fā)展引領(lǐng)智慧生活
用真誠鑄就品質(zhì)，用熱忱創(chuàng)造價值
致力打造受人尊敬的物業(yè)服務(wù)品牌
為客戶提供規(guī)范化、精細化、專業(yè)化的
優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)
高效服務(wù)展風(fēng)采
崗位練兵樹形象
根據(jù)為民服務(wù)中心項目接管工作部署，2024年2月1日項目部接到接管通知后，立即組織工程、保安及保潔等服務(wù)進場交接工作。雖然時間緊任務(wù)重，但項目部堅持從公司大局出發(fā)制定接管方案，以全員崗位練兵形式參與到為民服務(wù)中心的物業(yè)服務(wù)中來，先后從各項目抽調(diào)優(yōu)秀、骨干人員組成突擊隊，有序開展樓宇保潔、保安、消控、維修等日常服務(wù)，明確責(zé)任區(qū)域、工作任務(wù)和服務(wù)效果。每日工作結(jié)束后，由考核小組對工作紀(jì)律、工作規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等四方面進行考核評估。
截至2月末，項目部累計派出670余人次參與崗位練兵，實地檢驗了項目經(jīng)理的管理能力、各部門帶頭人的業(yè)務(wù)能力以及員工的實操能力，充分展現(xiàn)了政文外灘物業(yè)員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為項目平穩(wěn)有序接管提供了強有力的組織保障。
以雪為令齊行動
掃雪除冰護平安
2024年2月初，合肥多日連降冰雨、大雪。雪雖美，可是卻給業(yè)主的出行帶來了極大不便。為保障業(yè)主出行安全，政文外灘物業(yè)工作人員連續(xù)奮戰(zhàn)，積極進行掃雪除冰行動。
為確保業(yè)主安全，為業(yè)主的安全出行開辟出“綠色通道”，雖然寒風(fēng)瑟瑟，但惡劣天氣并沒有影響員工清理積雪的熱情。政文外灘物業(yè)人不畏風(fēng)雪冰凍，手凍僵了，搓一搓，腳凍麻了，跺一跺。他們起早摸黑，白天晚上連軸轉(zhuǎn)的忙碌身影，共同組成了冬日里最美的風(fēng)景線，讓寒冷的冬天多了幾分暖意。
依規(guī)治企強制度
管理提升促發(fā)展
制度是公司規(guī)范運營，順利實現(xiàn)各種生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要保障。為適應(yīng)依法治企的需要，公司不斷完善治理體系，強化內(nèi)部管理，修訂和完善了多項規(guī)章制度。
春節(jié)過后僅一個月時間，已推出、更新《公司績效考核方案》、《服務(wù)項目中標(biāo)單位合同履約信用評價體系管理辦法》、《崗位晉升管理辦法》、《員工薪酬激勵管理辦法》等4項制度改革，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《廉潔自律責(zé)任書》。
接下來，公司將進一步梳理優(yōu)化制度流程，著力增強依法治企能力，嚴(yán)格按照制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程開展工作。同時建立形成規(guī)章制度體系有效的“自我革新”機制，圍繞公司改革與發(fā)展的中心任務(wù)，進一步推進制度“廢改立”工作，加強對規(guī)章制度體系運行情況的自身監(jiān)督、檢查和評估工作，優(yōu)化規(guī)章制度全生命周期管理的各項環(huán)節(jié)，進一步促進公司健康、穩(wěn)步和高質(zhì)量發(fā)展。
重任在肩當(dāng)篤行
信心在身唯傾力
新階段新視野，新行程新業(yè)績
2024年政文外灘物業(yè)將
銳意進取、創(chuàng)新創(chuàng)造、披荊斬棘
奮力書寫
公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章
