羅欽在考評會上講話指出,2015年是令人振奮,也是碩果累累的一年,通過全員共同努力,公司各項經營指標均創(chuàng)歷史新高,邁上了一個新臺階。針對2016年工作,羅欽提出了五點要求:一是解放思想,更新觀念,以市場為導向,以制度為支撐,積極謀劃公司發(fā)展藍圖。二是加強自我約束,貫徹“以德治企”管理理念。用積極、健康、飽滿的工作熱情來帶好隊伍,大事講原則、小事講風格、平時講人格。三是完善考核辦法和薪酬制度,根據(jù)技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等拉開崗位分配的差距;四是開拓市場保增長,精細管理增效益,采取有效措施,全力挖掘、拓展新項目。五是加強人才儲備,抓人才引進和人才培訓。
會上,參會人員對公司22名中層干部分別就德、能、勤、績、廉等5個方面進行了無記名打分考評,以公開、公正、公平為原則,圓滿地完成了本年度干部測評工作。