美國康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn)，他們將一只青蛙放到煮沸的大鍋里，青蛙觸電般立即竄了出來。后來，人們又把它放到一個(gè)冷水鍋里，青蛙當(dāng)然感受到溫度變化，卻因惰性沒有立即跳出來，直到最后熱度難耐失去逃生的能力而被煮熟，這就是“青蛙現(xiàn)象”。
“青蛙現(xiàn)象”啟示我們，對(duì)緩慢變化的事件麻木不仁、敷衍了事，是對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的致命威脅。
在安全生產(chǎn)中，有些職工把墻上張貼的規(guī)章制度、操作規(guī)程視為麻煩的“緊箍咒”，喜歡憑經(jīng)驗(yàn)、靠感覺操作設(shè)備，從事生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，卻把“緊箍咒”晾在一邊，往往在一段時(shí)間內(nèi)，設(shè)備、生產(chǎn)安然無恙，人們就會(huì)麻痹大意，喪失警惕，對(duì)隱患視而不見，查而不改，對(duì)一些安全培訓(xùn)、技能學(xué)習(xí)等活動(dòng)也敷衍了事，得過且過。對(duì)一些小的毛病下不為例，對(duì)一些習(xí)慣性違章視為正常，警鐘長鳴成了掛在墻上的標(biāo)語口號(hào)。殊不知事故苗頭已經(jīng)在不知不覺中慢慢升溫，以致最終釀成無可挽回的大禍。安全事故絕不會(huì)憑空產(chǎn)生，都有一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過程，經(jīng)常性的不在意越積越多，最終導(dǎo)致“溫水煮蛙”現(xiàn)象，釀成事故就不足為怪了。
無數(shù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，規(guī)章制度不能不溫不火，管理不能得過且過，要把規(guī)章制度做成“開水”
、“高壓線”，讓稍有涉足者備受打擊和懲罰，觸及靈魂，知其厲害，不敢越雷池半步。在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，要加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育和督促，牢固樹立安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)，增強(qiáng)每一位職工的工作責(zé)任心，時(shí)刻提高警惕，超前思維，預(yù)見事故的可能性，把隱患消滅在結(jié)果發(fā)生之前，就能最大限度地避免事故發(fā)生。反之，若安于現(xiàn)狀，不重視細(xì)小問題的處理，任憑事故苗頭點(diǎn)滴的積累，就等于給事故釀好了溫床。掌握安全還需要從細(xì)節(jié)做起，防微杜漸，持之以恒。生產(chǎn)中要堅(jiān)決做到巡檢到位、觀察到位、維護(hù)到位，對(duì)檢查出的問題和隱患高度重視，迅速整改，追根溯源，養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好習(xí)慣和居安思危的意識(shí)，才能確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、健康的運(yùn)行。
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