為進一步加強員工教育培訓，助力學習型企業(yè)建設，2016年5月4日下午，政投公司2016年第2期讀書交流活動在投資大廈4-1會議室舉行。人力資源部（檔案培訓中心）副部長王鄭作為分享人，以“讀《萬達工作法》的幾點心得”為主題，圍繞萬達的發(fā)展歷程、萬達經(jīng)營哲學、萬達工作法的四個案例，結合公司實際進行分享。公司各部門負責人、全體員工和所屬子公司辦公室主任、行政文秘共50人參加交流。
在一個小時的交流中，分享人首先從萬達集團的簡介講起，通過對其資產(chǎn)總額、總收入、利潤總額等數(shù)據(jù)目標的講解，分析萬達發(fā)展奇跡的原因，一是擁有遠大目標，二是持之以恒付諸努力，三是貫穿企業(yè)文化精神動力。隨后介紹了萬達董事長王健林自我闡述的四點創(chuàng)業(yè)體會：敢于創(chuàng)新、誠信為本、持之以恒、履行責任；萬達集團自1988年成立發(fā)展至今，充分證明小企業(yè)是可以發(fā)展成大企業(yè)的，關鍵在于堅持優(yōu)秀的基因，立大志、重實干。最后從培訓、模塊化管理、超強執(zhí)行力、復盤法四個案例出發(fā)，深入挖掘萬達集團企業(yè)文化的核心，呼吁大家加強學習，培養(yǎng)好的工作方法和工作習慣，加強相互交流和團結協(xié)作，共同形成高效務實的良好工作作風和執(zhí)行文化。
期間，分享人結合公司自身實際，將2002年以來政務區(qū)的開發(fā)建設歷程以及2015年市委市政府對公司新的職能定位，與萬達集團的發(fā)家史和轉型發(fā)展予以類比，分享二者在企業(yè)職能轉變、發(fā)展歷史和企業(yè)文化等方面的相似之處。例如，萬達集團以房地產(chǎn)開發(fā)起家，公司則是政務區(qū)開發(fā)建設的主要推動者和實施者之一；萬達集團早期的口號是“老實做人、精明做事”，公司的口號是“誠信做人、用心做事”；萬達的使命是“共創(chuàng)財富、公益社會”，公司的使命是“提升城市整體價值、改善市民生活環(huán)境、提高市民幸福指數(shù)”。我們既不妄自尊大、也不妄自菲薄，學習別人的目的是為了提高自己。2016年是公司轉型發(fā)展的關鍵一年，希望大家團結一心、共同奮斗，加強學習、腳踏實地，在各自的崗位上努力工作，為把公司打造成為合肥市公益性資產(chǎn)管理和投融資平臺這一目標繼續(xù)做出新的更大貢獻。
按照讀書交流會2016年系列活動的時間安排，下一期書目推薦和讀書分享將由監(jiān)察審計部進行，具體將在5月份為員工推薦購買月度書目，在6月份舉辦所推薦書目的讀書分享活動。
